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1. Introdução

Gestão de Recursos Humanos, refere-se ao termo geral de uma série de atividades para o uso eficaz dos recursos humanos relacionados dentro e fora da organização sob a orientação da economia e do pensamento humanístico, por meio do recrutamento, seleção, treinamento, remuneração e outras formas de gestão, para atender às necessidades de desenvolvimento atuais e futuras da organização, para atingir os objetivos da organização para garantir o máximo desenvolvimento dos membros. É prever as necessidades de recursos humanos da organização, fazer planejamento de mão de obra, recrutamento, seleção de pessoal, conduzir uma organização eficaz, avaliação de desempenho e pagamentos de compensação de incentivo, combinar com as necessidades de organizações e indivíduos para realizar o desenvolvimento eficaz, a fim de alcançar o desempenho ideal da organização .

2. Classificação

A gestão de recursos humanos pode ser dividida em macrogestão e microgestão.

Macrogestão de recursos humanos é o plano, organização, controle dos recursos humanos da sociedade como um todo, de modo a ajustar e melhorar a situação dos recursos humanos para se adaptar às exigências da reprodução social, garantir o funcionamento e desenvolvimento da economia social.

A microgestão de recursos humanos é através da gestão de empresas e instituições nas pessoas e coisas, a relação entre pessoas e pessoas, pessoas e coisas, dá pleno uso ao potencial e as várias atividades a serem planejadas, organizadas, comandadas e controladas , para atingir os objetivos da organização..

3. Tipos Estratégicos

Estratégia de gerenciamento de baixo custo, estratégia de gerenciamento centralizado

4. Sistema de assuntos

conteúdo concreto

Planejamento de recursos humanos, análise e design de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho, gerenciamento de remuneração, motivação de funcionários, treinamento e desenvolvimento, planejamento de carreira, contabilidade de recursos humanos, gerenciamento de relações trabalhistas.

Existem seis módulos principais de gestão de recursos humanos:

Planejamento de recursos humanos

Recrutamento e configuração

Treinamento e desenvolvimento

gestão de desempenho

Compensação e benefícios

Relações de trabalho

conteúdo principal

O núcleo da gestão de recursos humanos: gestão da cadeia de valor.

sistema de trabalho

Processo de planejamento

Objetivos de planejamento

5. Objetivos do treinamento

O programa é cultivar talentos especializados orientados para aplicativos seniores com conhecimento e capacidade de gerenciamento, gerenciamento econômico, jurídico e de recursos humanos, para atender aos requisitos da era da economia do conhecimento, uma base sólida, amplo conhecimento, alta qualidade, senso rico de inovação e pioneirismo, pode se envolver em gestão de recursos humanos e trabalho de gestão administrativa relacionada em órgãos estatais, instituições de pesquisa científica e todos os tipos de empresas.

6. Requisitos de treinamento

Os alunos estudam principalmente o conhecimento teórico básico da ciência da administração, economia e gerenciamento de recursos humanos relacionados ao conhecimento teórico básico e ao módulo de gerenciamento, para aceitar o treinamento em métodos de gerenciamento de recursos humanos e capacidade e qualidade básicas para analisar e resolver problemas em gerenciamento de recursos humanos.

Os graduados devem adquirir os seguintes conhecimentos e habilidades:

1) Dominar as teorias e conhecimentos básicos de gestão, economia e gestão de recursos humanos;

2) Dominar as competências profissionais de gestão de recursos humanos (recrutamento, avaliação da qualidade, formação, gestão de carreiras, gestão de desempenho, gestão salarial, gestão das relações laborais);

3) Com linguagem forte e expressão de palavras, comunicação interpessoal, organização e coordenação e capacidade básica de liderança;

4). Familiarizado com as políticas e regulamentos relacionados à gestão de recursos humanos;

5). Compreender as fronteiras e tendências de desenvolvimento da teoria disciplinar;

6). Dominar os métodos básicos de recuperação de literatura, consulta de dados, com certa habilidade de pesquisa científica e trabalho prático.

7. Disciplinas principais

Gestão, microeconomia, macroeconomia, sistemas de informação de gestão, estatística, contabilidade, gestão financeira, marketing, direito económico, gestão de recursos humanos, comportamento organizacional, economia do trabalho

8. Perspectivas de emprego

Cargos relacionados à gestão de recursos humanos para recrutamento, desenvolvimento de recursos humanos, avaliação, gerenciamento de salários, treinamento de pessoal e trabalho de secretária em empresas e instituições de consultoria.